Der Erfolg einer Gastronomie-Filiale hängt maßgeblich vom Standort ab. Unsere Standortanalyse liefert Ihnen die Entscheidungsgrundlage, die Sie benötigen — ob als Franchise-Geber bei der Filialplanung oder als Franchise-Nehmer bei der Wahl Ihres Betriebsstandorts.
Wir untersuchen Laufkundschaft, demografische Struktur, Wettbewerbssituation, Erreichbarkeit und Mietkosten. Dabei berücksichtigen wir die spezifischen Anforderungen Ihres Gastronomiekonzepts: Passt das Einzugsgebiet zur Zielgruppe? Gibt es ausreichend Mittags- oder Abendgäste? Wie ist die Konkurrenzsituation im direkten Umfeld?
Unsere Analysen basieren auf Marktdaten, Vor-Ort-Begehungen und Branchenerfahrung. Das Ergebnis ist ein verständlicher Bericht mit klarer Empfehlung — inklusive Wirtschaftlichkeitsprognose und Risikobewertung.
Für Franchise-Systeme erstellen wir zudem Standort-Richtlinien, die Partner bei der eigenständigen Standortsuche als Leitfaden nutzen können.
Analysebestandteile
- Demografische und sozioökonomische Standortbewertung
- Wettbewerbsanalyse im definierten Einzugsgebiet
- Bewertung von Erreichbarkeit, Sichtbarkeit und Parkplatzsituation
- Mietkostenvergleich und Wirtschaftlichkeitsrechnung
- Empfehlung mit Risikoeinschätzung und Handlungsszenarien
Ablauf der Standortanalyse
Briefing
Definition des Konzepts, der Zielgruppe und des Suchradius.
Datenerhebung
Analyse von Marktdaten, Vor-Ort-Inspektion und Wettbewerbsmapping.
Bericht & Empfehlung
Übergabe eines strukturierten Berichts mit klarer Handlungsempfehlung.
Standort prüfen lassen
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